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金兴防水集团2026上半年工作总结暨下半年工作计划会议圆满召开!

发布时间: 2026-08-01 0次浏览
为全面复盘集团2026上半年经营发展全貌,深度研判行业趋势,依托“魔胶·绿抗”产品优势,理清下半年工作思路,分层部署下半年重点战略任务,全力冲刺年度各项指标。7月31日,金兴防水集团2026上半年工作总结暨下半年工作计划会议在成都总部举行。会议以“深耕'魔胶'筑品质,凝心奋进下半场”为主题,集团董事长郭大凯、总裁郭海成、副总经理郭静及营销中心、工程中心、财务中心、生产系统、总工办、技术部、市场部、法务部、采购部、人事行政部等各部门负责人及核心成员代表齐聚一堂,为下半年各项工作锚定方向、凝聚共识。

光阴流转,年已过半。

回首前六个月,

我们劈波斩浪,一路求新、求优、求好。

放眼新征程的下半程,

我们聚焦突破,全力深耕、提质、稳行!



为全面复盘集团2026上半年经营发展全貌,深度研判行业趋势,依托“魔胶·绿抗”产品优势,理清下半年工作思路,分层部署下半年重点战略任务,全力冲刺年度各项指标。7月31日,金兴防水集团2026上半年工作总结暨下半年工作计划会议在成都总部举行。会议以“深耕'魔胶'筑品质,凝心奋进下半场”为主题,集团董事长郭大凯、总裁郭海成、副总经理郭静及营销中心、工程中心、财务中心、生产系统、总工办、技术部、市场部、法务部、采购部、人事行政部等各部门负责人及核心成员代表齐聚一堂,为下半年各项工作锚定方向、凝聚共识。



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锚定全年目标,擘画长效发展路径



会议伊始,集团董事长郭大凯做重要工作指示。郭董客观梳理了上半年集团整体运营情况,表示在市场承压的大环境下,2026年度集团营销任务稳步过半,工程业务稳中有进,订单、产值、回款多维指标全线向好。围绕下半年整体发展布局,他明确多项核心工作方向:


要建强核心管理梯队,夯实人才储备根基,完善全域考核机制,从严提质增效;要坚定“走出去”步伐,深耕本土市场、拓展省外区域、布局海外板块,借鉴一线拓客经验,精准对接平台资源;要重视品牌建设、入围入库及设计院上图工作,赋能企业业务增长与升级;要紧抓城市更新与旧房改造政策机遇,做强金兴修缮全新增长业务;要拓宽多元发展赛道,深耕主业、跨界赋能,统筹布局科技、康养、农业、金融产业,蓄力启动2027年集团全新“五年战略”,助推集团规模化、多元化进阶;要深化内部改革攻坚,专人专班推进体系革新,分类处置历史遗留问题,有序破除发展桎梏;要明晰全年重点任务,压实各级岗位职责,优化人才激励体系,激活全员干事动能。同时号召全体金兴人锚定年度目标,凝心聚力、主动担当,合力推动集团高质量、跨越式发展。


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梳理阶段得失,细化落地攻坚路径



述职重在精准,复盘贵在深入。接下来,营销中心、工程中心、标案部、生产系统、财务中心、人事行政部等各板块负责人依次开展半年度工作述职汇报,立足核心经营数据复盘上半年工作得失,直面发展痛点、梳理现存短板,围绕全年目标清晰规划下半年落地举措,提出务实可行的执行方案与发展建议。与会员工结合自身岗位同步分享复盘思路,全体人员以年度目标为导向,梳理差距、明确发力方向,为后续攻坚夯实工作基础。


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会上,集团副总郭静围绕集团整体经营运营情况做目标计划落地措施,紧扣 “稳规模、调结构、提毛利、优现金流、强协同” 核心主线,明确六大攻坚任务:一是双线深耕市场,兼顾存量客户维护与光伏、城市更新等新兴赛道拓展,搭建跨部门协同机制;二是依托 “魔胶・绿抗” 防水系统强化技术输出,推行一体化系统解决方案营销,打造标杆示范项目;三是落地项目全流程精细化管控,专项攻坚回款工作,夯实现金流保障;四是优化集采供应链与生产工艺,全方位降本增效;五是迭代考核激励体系,培育专业人才队伍,激活团队内生动力;六是严守风控、安全、合规经营底线,筑牢企业稳健发展根基。她号召全体员工凝聚共识、强化协同、紧盯目标、抢抓机遇,以实干驱动集团可持续发展。


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统筹落地攻坚,加压奋进年度目标



为保障各项战略部署落地见效,会议明确了集团下半年人事调整与各条线工作分工,同时,还设置了员工意见建议系统解决方案回复环节,由生产技术、经营、行政、财务各板块负责人就员工关切的问题逐一回应。




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会议尾声,集团总裁郭海成深度复盘企业2026上半年经营情况,对全体员工的辛勤付出致以感谢,并下达下半年专项工作部署:



要锚定全年经营总指标,理清上半年经营短板,制定专项赶超方案;要持续落地“走出去”市场战略,拓宽市场发展路径,深耕“好房子”、城市更新、非房建筑、乡村振兴、海外业务等多元新赛道;要做好做强品牌建设,围绕金兴“魔胶·绿抗”系统,深化企业核心差异化产品打造;要坚持降本增效,压缩非生产支出,资源倾斜市场拓展与员工福利;要严守生产、工程、资金、环保安全红线,建立回款终身责任制;要优化薪酬激励考核及干部管理机制,协调内部冲突,激发各板块工作活力;要理顺生产仓储运营及调度,完善标准化作业体系;要压实管理层拓客攻坚责任,常态化开展外勤市场开拓。最后,郭总勉励全体金兴人同心同德、加压奋进,全力冲刺年度经营目标,共享集团发展红利。



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深耕“魔胶”筑品质,凝心奋进下半场。此次年中总结会统一了全员发展思想,清晰了全年攻坚路径,明确了各层级责任使命。下一阶段,全体金兴人将紧跟集团战略指引,依托“魔胶·绿抗”系统产品优势,锚定目标,靶向发力,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的执行,向着2026年度目标全力冲刺!

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